由 dawei 创业初期，团队往往面临资源匮乏的问题。资金、人力和时间都是有限的，如何在这些限制下高效运作是关键。创业者需要明确优先级，将有限的资源集中在最核心的业务环节上。
市场认知不足也是常见的挑战。很多创业者基于个人经验或假设进入市场，但实际需求可能与预期相差甚远。通过快速试错和用户反馈，可以更准确地调整产品方向，避免盲目投入。
团队建设同样充满挑战。初创团队通常规模小，成员可能身兼数职，协调沟通成本高。建立清晰的职责分工和高效的沟通机制，有助于提升整体执行力。
AI绘图结果，仅供参考
产品定位模糊可能导致方向偏离。创业初期应聚焦于解决一个具体问题，而不是试图满足所有用户的需求。找到最小可行产品（MVP），逐步迭代优化，能更稳妥地推进项目。
外部环境的变化也会影响创业进程。政策、行业趋势和竞争对手的动态都可能带来不确定性。保持灵活应对，持续关注外部信息，有助于及时调整策略。