由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金或技术，而是如何明确自己的方向。很多创业者在起步阶段容易陷入“做什么”的迷茫中，缺乏清晰的商业逻辑和目标定位。
市场调研是避免盲目行动的关键。不要依赖直觉，而是通过数据和用户反馈来验证想法。了解目标客户的真实需求，才能确保产品或服务真正有价值。
团队组建同样重要。早期团队需要具备互补的技能，同时保持高效沟通。避免因角色不清或责任不明导致内耗，影响整体进度。
AI绘图结果，仅供参考
资金管理是生存的基础。创业初期应精打细算，合理分配资源。优先投入能带来直接回报的环节，减少不必要的开支。
快速迭代是提升竞争力的核心。根据市场反馈不断优化产品或服务，而不是追求完美。小步快跑、持续改进，才能更快适应变化。
•保持耐心和韧性。创业是一场持久战，遇到挫折时要冷静分析问题，调整策略，而不是轻易放弃。