由 dawei 初创企业在开发产品前，需要明确核心价值主张。这一步决定了后续所有行动的方向，避免资源浪费在不必要的功能上。通过市场调研和用户访谈，可以更精准地捕捉真实需求。
MVP（最小可行产品）的核心是“最小”和“可行”。它不需要完美，但必须能验证关键假设。例如，一个电商初创企业可能先搭建一个简单的网站，仅展示几款商品并提供订单提交功能。
团队协作至关重要。初创企业通常规模小，成员需具备多任务处理能力。清晰的分工和定期沟通能确保项目按计划推进，同时保持灵活性应对变化。
快速迭代是MVP阶段的关键策略。根据用户反馈不断优化产品，而不是等到所有功能都完成才测试。这种敏捷方式有助于更快找到市场契合点。
AI绘图结果，仅供参考
数据驱动决策能提高成功率。通过分析用户行为数据，可以了解哪些功能受欢迎，哪些需要改进。工具如Google Analytics或用户反馈表单能提供有价值的信息。
资金管理同样不可忽视。MVP开发成本应控制在合理范围内，优先投入高价值功能。避免过度投入导致现金流紧张，影响后续发展。