由 dawei 初创企业在开发MVP（最小可行产品）时，应明确核心价值主张。聚焦于解决一个具体问题，避免功能过多导致资源浪费和方向偏离。
与潜在用户保持紧密沟通是关键。通过访谈、问卷或原型测试，快速获取反馈并调整产品方向，确保MVP真正满足市场需求。
AI绘图结果，仅供参考
使用敏捷开发方法可以提升效率。将开发过程拆分为小周期，每个周期交付可验证的功能模块，便于及时优化和迭代。
技术选型需平衡成本与可行性。选择成熟且易于维护的技术栈，减少后期维护难度，同时控制开发时间与预算。
团队协作要高效透明。明确分工与责任，定期同步进展，确保所有成员对目标和优先级有清晰认知。
MVP完成后，重点在于验证假设而非追求完美。通过数据指标评估用户行为，判断是否需要进一步调整或扩展。