由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，核心目标是快速验证市场假设，而非追求完美功能。通过聚焦核心用户需求，企业可以避免资源浪费，同时获取真实反馈。
明确MVP的边界是关键。需要识别哪些功能是必须的，哪些可以延后。这要求团队深入理解目标用户，并优先实现能带来最大价值的功能模块。
AI绘图结果，仅供参考
快速迭代是MVP成功的重要策略。通过小步快跑的方式，不断测试、学习和调整，可以更快地适应市场变化。同时，收集用户数据有助于优化产品方向。
与早期用户保持紧密沟通，能够帮助团队更准确地把握需求。用户反馈不仅是改进产品的依据，也是验证商业模型的有效手段。
资源有限的情况下，应注重效率而非规模。采用轻量级工具和流程，减少不必要的复杂性，让团队专注于创造价值的核心任务。
成功的MVP不是一蹴而就的，而是基于持续学习和灵活调整的结果。保持开放心态，及时响应市场变化，才能为后续发展奠定坚实基础。